Führungsklausur mit Strategie- und Teamentwicklungsfokus
Ein wachsendes Unternehmen stand vor einer doppelten Herausforderung: Neue strategische Projekte sollten entwickelt werden, gleichzeitig war das Führungsteam durch personelle Veränderungen neu zusammengesetzt. Neben inhaltlicher Klarheit brauchte es Orientierung, Integration neuer Führungskräfte und einen belastbaren Teamspirit.
Die zweitägige Klausur wurde bewusst als Raum zum Innehalten gestaltet, in dem es möglich wurde, mit Abstand auf das Arbeitsgeschehen zu blicken und neue Perspektiven entstehen zu lassen.
In einem strukturierten Prozess begleiteten wir rund 40 Führungskräfte durch Phasen der Reflexion, der Fokussierung und schließlich der Zukunftsgestaltung. Mit kreativen, interaktiven Methoden und spezifischen Arbeitsformaten entstanden konkrete Projektansätze inklusive Fahrplans zur Umsetzung. Parallel dazu wurden organisationale Belastungen bearbeitet und erste praktikable Lösungen entwickelt.
Es wurde aber auch gezielt in die Etablierung professioneller und kollegialer Beziehungen investiert: Kennenlernen, Integration neuer Führungskräfte, Wertschätzung und das Sichtbarmachen von Kompetenzen stärkten Vertrauen und Zusammenarbeit – und bildeten die Basis für tragfähige inhaltliche Ergebnisse.
Am Ende der Klausur standen nicht nur priorisierte Projektideen und definierte nächste Schritte, sondern auch spürbar neue Motivation und ein gestärktes Wir-Gefühl im Führungsteam.
Die Auftraggeberin zeigte sich so zufrieden mit Wirkung und Prozess, dass wir im Folgejahr erneut mit der Moderation der Führungsklausur beauftragt wurden.