Bildung kommt nicht vom Lesen,
sondern vom Nachdenken über das Gelesene.
Carl Hilty

Fachartikel

Der ganz normale Wahnsinn – Mediation mit schwierigen Menschen in Organisationen

Erschienen in Perspektive Mediation 1/2023

Dieser Beitrag geht auf besondere Verhaltensweisen mancher Klient*innen und den möglichen Umgang damit in der Mediation ein.

Die Macht der Kränkung in der Mediation

Rückblick auf ein TRIALOGIS-Seminar mit Univ. Prof. Dr. Reinhard Haller

Überraschender Durchbruch bei Mediation

Ein jahrelanger Streit um Wertpapieranlagen betrifft tausende Anlegerinnen und Anleger in Österreich, die ihre Interessen über mehrere Sammelklagen durchsetzen wollen. Der Streit um deren Zulässigkeit dauert über vier Jahre, bis der OGH positiv entscheidet. Für die anschließenden Gerichtsverfahren wird eine Dauer von 10 Jahren prognostiziert. In der Mediation konnte in nur drei Monaten eine Einigung erzielt werden.

Lehrsätze über Bord

Es gibt in der Mediation eine Reihe von Lehrsätzen, deren Einhaltung als selbstverständlich gilt. Dem gegenüber stehen wir als Mediatorinnen und Mediatoren immer wieder vor Situationen, in denen das Abgehen von der allgemeinen gültigen Lehrmeinung, das bewusste „Extemporieren“ notwendig wird, um dem Ziel der Einigung näher zu kommen. Spannend für die noch Erfahrung Suchenden, lustvoll für Routiniers, mit gewissem Risiko verbunden allemal.

Zusammenarbeits- und Konfliktkultur an der Medizinischen Universität Wien – die Perspektive externer BeraterInnen

in „Mediation in Betrieben“ von Sascha Ferz und Hanna Salicites (Hrsg.), Verlag Österreich 2016. Von 2011-2015 unterstütze Trialogis die Entwicklung und Einführung eines internen Konfliktberater*innen-Systems“ an der Medizinischen Universität Wien. Wie das gelang, welche Schritte und Phasen dafür erforderlich waren, wird in diesem Artikel beschrieben.

Risiken eines Fluges ohne Co-Pilot: Ein Plädoyer für Co-Mediation.

Erschienen in: ZKM – Zeitschrift für Konfliktmanagement 3/2016

Der Artikel beschreibt, warum und wann es sinnvoll ist, in der Mediation als Team, in Co-Mediation zu arbeiten und was die Grenzen dieser Arbeitsform sind.

Kranke Konflikte – Gesunde Lösungen.

Erschienen in: Erfolgsfaktor Gesundheit, Tagungsband der MedUni Wien, 2015

Der Artikel beschreibt die möglichen Folgen von Konflikten auf die Gesundheit.

Coaching und Mediation im Doppelpack – Aus der Not eine Tugend gemacht

in „Mut zur Konfliktlösung“ von Erwin Huber (Hrsg.), Concadora-Verlag 2014

Die Fallbeschreibung entstand aus der Notwendigkeit, einen Konfliktfall ohne Co-Mediator bearbeiten zu müssen. Die „Personal-Lücke“ wurde mit der Führungskraft gefüllt, die Methode Mediation mit einem Coaching ergänzt.

Liquidation eines Traditionsunternehmens – Praxisfall.

Erschienen in: ZKM – Zeitschrift für Konfliktmanagement 5/2013

Der Artikel beschreibt die Bearbeitung eines großen Mediationsfalles mit mehreren Beteiligten, der vom Gericht in die Mediation verwiesen wurde.

Mediators Angst vor dem Konflikt

Vortrag vor dem forum Wirtschaftsmediation 2011;

In diesen Gedanken aus der Mediationspraxis wird auf die mögliche aber vermeidbare Angst vor dem Scheitern sowie auf die Sicherheit gebende Haltung des/der Mediator*in eingegangen.

Sechs auf einen Streich – Mediation im Handelsrecht

erschienen in ZKM Zeitschrift für Konfliktmanagement 2006.

Der Aufsatz beschreibt die erste Mediation gerichtsanhängiger Verfahren durch die Autoren mit erfolgreichem Ausgang nach ca. 10 Stunden Verhandlungsdauer; die spätere Publikation dieses Falls führte 2008 zum Projekt „Mediation am Handelsgericht Wien“ und in weiterer Folge 2011 zur Gründung des Verbandes für Mediation gerichtsanhängiger Verfahren (VMG).

Möglichkeiten und Grenzen von Umweltmediation

Möglichkeiten und Grenzen von Umweltmediation, erschienen in RFG bei Manz 2005;

Dieser Beitrag beschäftigt sich mit Nutzen und Grenzen der Mediation im Kommunalbereich aus Sicht der verschiedenen Beteiligtengruppen.

Mediationsverfahren Flughafen Wien – ein Meilenstein der Umweltmediation

Auszug aus „Umweltmediation“ Manz 2004

Der Aufsatz fasst des Mediationsverfahrens Flughafen Wien wichtige Ziele und Kriterien für eine Umweltmediation, die Anforderungen an die Beteiligten sowie an das Mediationsteam zusammen und bietet eine Vorausschau auf das kurz später erschienene Buch des Autors „Umweltmediation“ welches bei Manz erschien.

Mediationsverfahren Flughafen Wien – Experiment und Meilenstein

in „Mediation – die neue Streitkultur“ von Peter Geißler (Hrsg.), 2. Auflage, Psychosozialverlag 2004

Diese Darstellung geht auf Verfahrensphilosophie, die Methodenvielfalt, Praxiserfahrungen und den demokratiepolitischen Aspekt der Umweltmediation anhand des Wiener Flughafenverfahrens ein.

Rollenverständnisse in und um die Mediation

erschienen in Töpel/Pritz „Mediation in Österreich“ bei ORAC 2000;

Die Vortragsunterlage beschreibt Mediation in Beziehung zu anderen Beratungsmethoden

Wenn es hart auf hart geht – der Mediator als Begleiter bei der selbstverantwortlichen Konfliktbeilegung in Wirtschaft und Verwaltung

erschienen in Die Presse 1997;

Der Artikel bezieht sich in einer frühen Phase der Mediation in Österreich vor allem auf bereits vorhandene internationale Referenzen und beschreibt die Arbeitsmethode grundsätzlich.